L’amministrazione di Obama sta cercando di estendere l’uso degli evidence-based programs, progetti basati su una valutazione rigorosa dei risultati nell’ambito delle politiche sociali. Applicando un modello di valutazione rigoroso infatti tipicamente si conclude che circa il 75% dei programmi o iniziative finalizzate a sostenere le persone a scuola o al lavoro non hanno effetti, o effetti molto contenuti.
Soprattutto in una fase di austerity, di risorse scarse, invece, è importante che i policy makers sappiano quali programmi funzionano e quali no, per decidere quali abbandonare e su quali investire. Un approccio che dovrebbe essere quindi alla base di ogni iniziativa che riceva finanziamenti federali.
Si tratta di un approccio evidentemente impopolare, ma cruciale: le politiche sociali sono infatti troppo importanti per essere lasciate a ipotesi e supposizioni.
Social Programs That Work,
Ron Haskins, The New York Times, 31 dicembre 2014