La coprogettazione si configura come un momento di riflessione tra attori pubblici e privati volto sia a valorizzare le risorse locali, collaborando con e sul territorio, sia a implementare progettualità innovative in risposta a nuovi bisogni. La definizione non è quindi unica e condivisa, ma ancorata a concetti chiave che possono talvolta sovrapporsi con altre pratiche. La sua evoluzione è collegata a periodi di policrisi e a oggi la sua diffusione appare disomogenea sul territorio. Il ricorso alla coprogettazione, secondo l’analisi empirica alla base del presente Rapporto, emerge come soluzione innovativa per rispondere ai nuovi bisogni sociali, perché riesce a coinvolgere sia i destinatari degli interventi sia gli enti che collaborano alla loro realizzazione. Tuttavia si riscontra la necessità di un cambiamento nella relazione tra enti che richiede un rinnovamento dei processi e dei ruoli e la valorizzazione delle reti locali. Accanto agli elementi definitori e di sviluppo della coprogettazione il capitolo approfondisce anche i punti di forza e di debolezza di questa pratica collaborativa secondo gli addetti ai lavori. La complessità della coprogettazione richiede a tutte le parti coinvolte – compreso il Legislatore – di accrescere competenze e attitudini in questo ambito al fine di valorizzarne al meglio le potenzialità limitandone i rischi e le criticità.